度々話題になる-エンジニアにも コミュニケーション能力が必要かということがある。
別にコミュニケーション能力があるかないかということがエンジニアの仕事の成果に直結することなさそうであるが、それはとぶであり、一切小さくて仕事を行っていく上コミュニケーションを必要と考える。
ただその一方で李人稙特養の職人としてはあってもいいと思う。あくまでコミュニケーション能力が高いエンジニアは組織からして使いやすいエンジニアということだけであって、 コミュニケーション能力が高い=技術が高いエンジニアとはいえないからである。
エンジニアとしての技術が担保された上でコミュニケーション能力が高いエンジニアが個人で活動するにしても会社所属する恐ろしいことは確かであるか、どちらが優先かと言えば確実にエンジニアとしてのスキルだろう。
コミュニケーション能力よりも技術優先のエンジニアは気を付けなければいけないでもある。
虹の目線から見るとすれば昇進の基準だろう。
通常会社では昇進するとマネジメント能力が必要となってくる。つまり部下をマネジメントするということが発生する。バイオ
よく勘違いされるのがマネジメントと先輩社員として後輩に教えること間違いである。
この違いについてはまた別の記事を見てほしい。
コミュニケーション能力が足りず実はずば抜けている社員は、会社の昇進基準によってはリクを受ける可能性が高くなるからだ。
本来であればもっと修行を入れてことができるだけの資格や技術を持っているのに、社内での評価とりわけコミュニケーション能力が低いがゆえに少しの時間にぶのまれないでことがよくある。
人事としてはこういった企業人事評価に反映しながら光にしざわ高砂昇進の要素としていくかということにあるが、一方で制度の変更というのは知事の提案1つでまかり通ったりはしない。 ましてや僕がいる小規模な企業であればなおさらだ。代表取締役の交渉が必要になり、そこには怒り費用対効果を出せるかという要素が必要になってくる。 つまり現地は気を分かっていなければほかの人に提案をすることができないのだ。
だからあるけど働いて西坂田変わるけれど高めた技術を生かす場所なかったり、高い技術が評価されない人事制度の会社で働くことはいいときにはミスドと考えていることに合わない社風である。
転職を探す時も、コミニケーション揺り椅子重きを置いているか、そういった方も評価の対象になるような制度があるかというところ塾に考えて転職すべきだろう。
ITエンジニアが転職するときにまず確認しなければいけないことはの記事を参考にしてほしい。
